DE OPERARIO A EMPRESARIO
Convierte tu negocio en una empresa que funcione sin ti
Mentoría y consultoría para dueños de negocio que quieren salir de la operación, ordenar su empresa con sistemas y escalar con estructura, equipo y rentabilidad.
Esto no es teoría. Es acompañamiento estratégico + ejecución + herramientas para transformar un negocio dependiente del dueño en una empresa autónoma, rentable y escalable.
¿PARA QUIÉN ES?
Si hoy tu empresa depende de ti para todo, esto es para ti.
Tienes ventas, pero no tienes libertad.
Si tú paras, el negocio se frena.
Tu equipo existe, pero las decisiones siguen pasando por ti.
Quieres crecer (sedes, expansión, franquicia), pero sientes que primero necesitas orden.
Quieres dejar de ser operario con más estrés y convertirte en empresario con visión.
Si tu agenda está llena de urgencias, estás operando una empresa… no construyéndola.
EL PROBLEMA
No estás cansado por falta de ganas. Estás cansado porque tu empresa funciona con improvisación.
Cuando un negocio no tiene sistemas, el dueño termina siendo el sistema. Eso se ve así:
La operación depende de tu presencia.
No hay procesos claros ni estándares.
Las decisiones se toman por urgencia, no por indicadores.
Las ventas suben, pero la rentabilidad no mejora.
El equipo trabaja, pero no hay consistencia ni control.
Eso no es escalabilidad. Eso es dependencia.
LA SOLUCIÓN
Diseñamos e instalamos estructura empresarial real
En Skills Up Business trabajamos la transformación del negocio desde frentes clave:
Modelo de negocio: claridad estratégica, propuesta de valor y enfoque.
Sistemas operativos: procesos, SOPs, roles y control de calidad.
Estructura financiera: costos, precios, márgenes, caja y tableros.
Ventas y marketing: adquisición, seguimiento, CRM y ventas repetibles.
Equipo y cultura: contratación, onboarding, cultura y liderazgo.
La meta no es “mejorar un poco”. La meta es rediseñar la empresa para que funcione con orden, autonomía y control.
CÓMO TRABAJAR CON NOSOTROS
Elige la ruta que mejor se adapta a tu etapa
OPCIÓN 1
Programa de Mentoría: De Operario a Empresario
Entrenamiento intensivo de 12 semanas para dueños de negocio que quieren salir de la operación, estructurar su empresa y escalar con libertad.
Incluye sesiones en vivo, mentorías, contenidos pregrabados, plantillas, herramientas y comunidad.
OPCIÓN 2
Consultoría Élite Pro: De Operario a Empresario
Intervención estratégica de 12 semanas para diseñar e implementar un sistema empresarial completo: procesos, SOPs, KPIs, manuales, flujos, formatos y tableros.
Enfocada en empresas que quieren estructura profunda, replicabilidad y expansión.
CASOS DE ÉXITO
Empresarios reales. Resultados reales. Distintos países y sectores.
Carlos (New York)
Paquetería — +USD 200.000/mes — salió de la operación y contrató equipo ideal
Margarito (México)
Carnicería — salió de operación, expandiendo negocio y marca personal
Nata (Ecuador)
Panadería/Pastelería — costos, precios, rentabilidad y sistemas
Julio & Betsabel (Venezuela)
Empresarios venezolanos — nuevas sedes, franquicia y mayoristas
Edgar (Ecuador)
Gimnasios — estructuró empresa, reclutó y abrió nueva sede
Ramón & Antonella (Ecuador)
Consultorio odontológico (Ecuador) — reestructura + diversificación + nuevo negocio
QUIÉN LIDERA
René Guerrero
Ingeniero y Máster en Sistemas, empresario y consultor estratégico especializado en estructuración de modelos de negocio escalables.
Ha acompañado a empresarios de Latinoamérica y Estados Unidos a salir de la operación diaria, optimizar rentabilidad, construir sistemas y escalar con estructura.
PREGUNTAS RÁPIDAS
Lo que la mayoría pregunta antes de aplicar
¿Esto es para mí sí tengo un negocio pequeño?
Sí, siempre que el negocio tenga operación real y estés comprometido con ejecutar estructura, procesos y números.
¿Necesito tener equipo?
No siempre, pero sí necesitas disposición para construirlo. Parte del trabajo es diseñar roles y delegación.
¿Qué pasa si ya estoy en crecimiento?
Perfecto. La estructura es lo que evita que el crecimiento te rompa por dentro.
¿Me prometen ingresos?
No prometemos ingresos específicos. Trabajamos estructura y ejecución; los resultados dependen de implementación y contexto.
TÉRMINOS, BASES Y CONDICIONES
Objeto del Servicio
El objetivo del servicio es proporcionar acompañamiento estratégico, ejecución y herramientas prácticas para transformar un negocio que depende operativamente de su dueño en una empresa autónoma y escalable. La meta principal no es "mejorar un poco", sino rediseñar la empresa para que funcione con orden, autonomía y control.
Modalidades del Programa
El Cliente podrá acceder a los servicios bajo una de las dos rutas de trabajo estipuladas, diseñadas según la etapa de su negocio:
Opción 1 - Programa de Mentoría: Consiste en un entrenamiento intensivo con una duración de 12 semanas. Este formato incluye sesiones en vivo, mentorías grupales o individuales, acceso a contenidos pregrabados, plantillas, herramientas de gestión y acceso a una comunidad exclusiva de empresarios.
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Opción 2 - Consultoría Élite Pro: Consiste en una intervención estratégica de 12 semanas. Está enfocada en el diseño e implementación de un sistema empresarial completo, lo que incluye el levantamiento de procesos, Procedimientos Operativos Estándar (SOPs), Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs), manuales, flujos de trabajo, formatos y tableros de control.
Alcance de la Intervención
La metodología de Skills Up Business se enfoca en trabajar la transformación del negocio desde cinco frentes clave:
Modelo de Negocio: Definición de claridad estratégica, propuesta de valor y enfoque del negocio.
Sistemas Operativos: Estandarización de procesos, SOPs, roles y control de calidad.
Estructura Financiera: Revisión de costos, precios, márgenes de ganancia, flujo de caja y creación de tableros financieros.
Ventas y Marketing: Estrategias de adquisición, seguimiento de clientes, implementación de CRM y creación de sistemas de ventas repetibles.
Equipo y Cultura: Procesos de contratación, integración (onboarding), desarrollo de cultura organizacional y liderazgo.
Perfil y Responsabilidades del Cliente
Perfil idóneo: Este programa está diseñado exclusivamente para dueños de negocio que tienen ventas, pero carecen de libertad de tiempo ; cuyas empresas se frenan si ellos no están presentes ; y que desean expandirse (abrir nuevas sedes o franquicias) pero necesitan orden previo.
Compromiso de Ejecución: El programa no es teoría. El éxito de las estrategias, procesos e indicadores depende directamente de la capacidad de ejecución, disciplina y liderazgo del Cliente y su equipo. La Consultora provee la estructura y la ruta, pero el Cliente es el responsable de la implementación interna.
Exención de Promesas de Ingresos y Resultados
Ante la pregunta frecuente "¿Me prometen ingresos?", La Consultora establece claramente que no garantiza rendimientos financieros fijos, multiplicadores de ventas ni un nivel de ingresos específico.
Los casos de éxito presentados (tales como expansiones de franquicias, aumento de facturación a +USD 200.000/mes o diversificación de negocios en diferentes países) son resultados reales de clientes pasados, pero son producto del trabajo conjunto y la ejecución rigurosa por parte de dichos empresarios. No constituyen una promesa legal de resultados idénticos para nuevos clientes.
